2025年1月3日，天朗气清，惠风和畅。“联得装备”东莞联鹏工业园区旌旗招展，战鼓雷鸣， “2025年营销誓师大会暨2024年度部门述职报告会”盛大启幕。来自各地战区的营销菁英和不同岗位的管理干部代表出席了本次盛会。
大会围绕“2025年营销和内控管理”等核心问题分组讨论，各位与会代表就公司2025年如何“提质增效”纷纷建言献策。与会代表畅所欲言，提出了许多建设性的可行方案。
大会在热烈而友好的氛围中进行，各子、分公司和事业部负责人先后就2024年工作中存在的问题与不足做了认真总结和自我批评，并将2025年的工作规划及施政方案向聂董事长作了详实汇报。
在认真听取了各子、分公司和事业部负责人的工作汇报后，聂董事长说：2024年，我们围绕企业文化、营销管理、技术研发、新产品推广、售后服务……忙了一整年，付出了，奉献了，也收获了。
今天，你们带着2024年的成绩单，在旌旗招展和战鼓雷鸣中，重温过去不平凡的岁月，用稳健、扎实、敬业、苦干推动 “联得装备”二十六年勇毅前行，我为将士们伟大的创造力和凝聚力点赞！我相信你们一定会：不负历史、不负时代、不负公司、不负亲人、令出如山、使命必达！
会议从上午九点一直持续到晚上九点，整整十多个小时，大会在总结2024年公司营销、管理工作的基础上，围绕如何“提质增效”这条主线，明确了2025年公司强化深化“内控管理”的决心、思路、目标和重点。
聂董事长在总结过去成绩的同时，客观分析了公司在发展过程中存在的问题和不足，他说：2024年，我们都在努力奔跑！2025年，我们要做冲锋的战士！不仅技术、产品上要冲锋，要突破创新，而且绩效、管理上同样要冲锋，要提质增效。
聂董指出：2025年，我们必须清醒地认识到，当前世界，百年变局加速演进，地缘政治冲突不断，大国博弈下的全球经济形势复杂多变，贸易保护壁垒高筑，汇率波动频繁，众多企业在这些强大的逆流中举步维艰，部分传统企业淘汰仍然是一种“新常态”。我们所处的智能显示行业，正处于应用场景细分与技术升级的阶段。显示无处不在，从发展方向看，一方面正朝着更高分辨率、高刷新率发展；另一方面，车载曲面、抬头显示、近眼显示、电子纸显示等具有交互功能的产品将推动柔性显示技术更加细化发展……
聂董强调：营销部门是公司开疆拓土的先锋部队，是“走出去”直面市场战火的勇士！我们营销人员的必须要有如炬的目光，洞察市场的细微变化，深度剖析客户的核心需求，精准定位目标群体，制定出独具匠心、直击人心的营销策略；要大胆创新营销模式，借助互联网与大数据的强大力量，线上线下双轨并行，拓展多元销售渠道；积极开展跨界合作，打破行业边界，为客户创造全新的价值体验。以无畏的勇气和坚韧的毅力，去攻克一个又一个市场堡垒，将公司的产品与服务推向更广阔的天地。
针对管理部门的工作，聂董特别强调：管理部门是公司稳健运行的中流砥柱，是战略执行的关键枢纽。2025年，提质增效是我们的核心使命。我们要以手术刀般的精准，通过数字化转型，用大数据剖析并优化公司内部管理流程，削减臃肿环节，提高决策效率与执行速度；构建科学合理的绩效考核体系，激发员工的内在动力与无限潜能，让每一位员工都成为公司发展的强劲引擎；合理调配资源，确保资源的最大化利用，为营销团队提供坚实的后勤保障与有力支持。营造积极向上、风清气正的企业文化氛围，让整个公司如同一台精密高效的机器，协同运转，无往不胜。
最后，聂董动情地勉励与会人员：新的一年已经来临，我们又要直面新的挑战、奔赴熟悉的战场。今天的誓师大会，是你们出征壮行的大会，我期待着你们在2025年，向新而战，做冲锋的战士！华章续彩，用实干创造未来！
上一篇
